Colife Global
Commercial Director / CCO Global
x12 к выручке за 2.5 года. Команда с нуля. Запуск новых стран.
ДубайСтамбулГонконг
Выручка не растет?
Беру маркетинг и продажи под управление
и отвечаю за результат
9 из 10
клиентов фиксируют значительный рост выручки
Сначала разберу задачу - потом скажу, смогу ли помочь
Формат работы
Part-time комдир в вашем бизнесе - не консультант, не подрядчик
3-6 месяцев - фиксированный срок, без постоянного найма
Старт за 1 неделю - без поиска и адаптации
Выручка не растет - и непонятно почему
Вопрос обычно не в том, работает ли маркетинг.
01
Маркетинг работает, деньги тратятся - а выручка стоит на месте
02
Непонятно, где именно воронка перестала давать деньги
03
Маркетинг и продажи живут отдельно Никто не отвечает за рост целиком
04
Сменили уже нескольких маркетологов - результата нет
Пока нет человека, который отвечает за коммерцию целиком - рост не вернется
Fractional CCO
Коммерческий директор с 14 годами практики - не теории
Половина карьеры - запуски с нуля в стартапах: первые продажи, первая команда, первый лидген. Половина - C-level в растущих бизнесах с подтвержденной моделью.
Работала на рынках России, США, Европы, СНГ и MENA. Строила команды, запускала воронки, находила узкие места - и устраняла их руками, а не в презентациях.
Результаты, за которые я беру ответственность
Крупнейший кейс
Детский фотопроект x Gloria Jeans
Коммерческий директор
Построила систему лидогенерации и продаж с нуля. За 6 месяцев - кратный рост по всем метрикам.
x20
рост выручки за 6 месяцев
15К
платящих клиентов в месяц
30
человек в команде за 2 месяца
-17%
стоимость привлечения клиента
RAV Labs
Head of Commercial - США/Европа
x12,5 к продажам за 9 месяцев. С 80 до 1000 единиц при чеке $650
Promobot
Руководитель маркетинга - B2B
x2,4 в России, x2 международно. Новый продукт с 0 до PMF
Нейротренажеры для детей
Коммерческий директор
x10 к выручке за 2 года. Лидген с нуля
Как выглядит работа на практике
01
Месяц 1
Погружение и диагностика
Разбираю воронку руками: данные, звонки, переписки, метрики. Нахожу бутылочное горло - где именно бизнес теряет деньги. Первые реальные улучшения уже в этом месяце.
02
Месяц 1-2
Приоритеты и план
Фиксирую узкое место. Расставляю приоритеты. Формирую план действий с конкретными гипотезами и метриками успеха.
03
Месяц 2-4
Внедрение и рост
Меняю то, что мешает расти: метрики, ответственность, процессы в воронке. Решения внедряются - не остаются в презентации.
04
Месяц 5-6
Результат и выход
Фиксирую логику роста. Если нужен постоянный CCO - помогаю найти и ввести в должность. Бизнес не откатывается назад.
Почему не нанять штатного директора?
Штатный найм
- —Поиск занимает 2-4 месяца
- —Адаптация - еще 2-3 месяца без результата
- —Риск ошибки найма - дорого исправлять
- —ФОТ + налоги + бонусы постоянно
Fractional CCO
- Старт за 1 неделю - без периода поиска
- Результат с первого месяца - сразу в работе
- Фиксированный срок - без долгосрочных обязательств
- Экспертиза C-suite без постоянного найма
ПродажиШаблон KPI для руководителя отдела продажОткрыть в TG →ПродажиШаблон отчета контроля нормативов в отделе продажОткрыть в TG →МаркетингШаблон KPI для маркетолога и руководителя маркетингаОткрыть в TG →МаркетингШаблон вопросов для кастдеваОткрыть в TG →
Ещё 5 шаблонов - контроль качества продаж, платный трафик, аналитика контента - в канале
Я не продаю услуги на первой встрече
Сначала разбираю задачу - и честно говорю, могу ли быть полезна
Оборот от 7 млн руб/мес. Россия и международные рынки.
Обсудить задачу в TG →