Елизавета Шохирева

Внешний коммерческий директор

Собираю маркетинг, продажи и команду в коммерческую систему

Которая масштабируется и приносит прибыль. Отвечаю за деньги целиком, а не за отдельную функцию.

14 лет в управленииC-level в 4 компанияхРФ · MENA · Азия · США · ЕС9 / 10 кейсов — рост >×5
Елизавета Шохирева

Продукт есть, команда есть, продажи идут. А роста нет

01Маркетинг работает, деньги тратятся, выручка не растёт
02Маркетинг и продажи работают разрозненно, за деньги целиком не отвечает никто
03Продукт продаётся, но модели масштабирования нет
04Новое направление буксует, текущая команда в огне и не тащит запуск
05Международный рынок в планах давно, а первого шага так и нет

Ни один из этих пунктов не решается наймом РОПа или нового маркетолога

Потенциал бизнеса упирается в отсутствие системы, а не в спрос или продукт

Для масштабирования нужны повторяемые процессы. До процессов - разобраться, что именно нужно повторять. Это задача уровня управления

Я захожу в бизнес как управленческий партнёр собственника, которому можно передать сложный участок бизнеса

Беру коммерцию под управление, объединяю маркетинг, продажи, команду и процессы вокруг общей цели. Довожу изменения до измеримого результата

Результаты, за которые я беру ответственность

Colife Global

сервис аренды жилья

×12

к выручке за 2.5 года. Команда с нуля. Запуск новых стран.

РФОАЭТурцияГонконг

Детский фотопроект × Gloria Jeans

×20

Построила систему лидогенерации и продаж с нуля. За 6 месяцев — кратный рост по всем метрикам.

15К платящих клиентов в месяц · 30 человек в команде за 2 месяца · −17% стоимость привлечения

РФСНГ

RAV Labs

производство музыкальных инструментов

×12,5

к продажам за 9 месяцев. С 80 до 1000 единиц при чеке $650.

СШАЕвропа

Promobot

робототехническая компания

×2,4

в России, ×2 международно. Новый продукт с 0 до PMF.

РФMENAСША

Нейротренажёры для детей

×10

к выручке за 2 года.

РФ

Форматы работы

Это не подряд и не консалтинг. Я вхожу в бизнес как руководитель: управляю людьми, принимаю решения, отвечаю за цифры.

Глубина включения зависит от задачи. На первой встрече определяем, какой формат нужен именно вам — иногда это самый короткий из них.

Диагностика

2-3 недели

На выходе: где именно бизнес теряет деньги, что делать в первую очер��дь, чего не делать вообще.

Узнать стоимость

Внешний коммерческий директор (fractional)

4-6 месяцев, 1-2 дня в неделю

Беру коммерческое направление под управление. Подходит, когда система в целом есть, но бизнес на ней не масштабируетс��.

Обсудить задачу

Найм коммерческой команды

Отдельно или внутри проекта. Поиск, отбор, онбординг, постановка KPI и первые 60-90 дней управления - пока человек не начнёт давать результат.

Обсудить задачу

Первая встреча — разбор задачи

С чем работаю

Бизнес от 7 млн ₽ в месяц с подтверждёнными продажами. Россия и международные рынки.

Что мне нужно от вас

Доступ к данным, к команде и часть решений. Без этого результата не будет — и я не возьмусь.